2012年，湖南博长集团实现销售收入310多亿元，销售收入、利润、税收基本不降，取得了钢铁主业微利，辅业大赚，公司整体赢利2亿多元的成绩，成为全国钢铁行业中少有的奇葩。
　　钢联资讯获悉，湖南博长控股集团有限公司已发展成集冶金、电力、物流、房地产、经贸、融资担保、建筑安装、机械制品加工于一体的大型钢铁联合企业，现拥有员工8000多人。该公司2011年营业收入2568853万元，位列2012年中国企业500强第357名。
　　2012年是钢铁行业的“极寒”之年，全行业亏损。博长集团在陈代富带领下，化危为机，通过锱铢必较降成本，不断积小胜为大胜，减小亏为不亏，时时掌握主动权。为了降低成本，博长集团的主体生产企业冷钢2012年7月就停掉了一台高炉。在停炉的同时，提高正常生产的高炉利用系数，高炉利用系数进入全国先进行列。同时，冷钢积极把握市场脉搏，准确实现产品的高抛和原燃料的低吸，仅8月底在谷底购进的粉矿一项，就节省支出1900万美元。同时，冷钢把品规的调整周期从行业惯例的一个月左右缩短到最短3小时，及时生产市场适销的产品，实现利润3000多万元。
　　据钢联资讯了解，2012年1-11月份，冷钢累计生铁产量239万吨，同比持平;粗钢产量246万吨，同比下降2.06%;钢材产量242万吨，同比下降4.05%。为促进钢铁产业提质升级，去年年底湖南博长控股集团有限公司、冷水江市泰和金属有限公司和珠海市洋海不锈钢复合板开发有限公司共同投资1亿元在湖南省冷水江市设立合资公司，引进不锈钢复合材料生产技术，同时利用冷水江钢铁有限责任公司现有的热轧、冷轧生产线，开发不锈钢复合板等新型材料。
　　同时，博长集团多年培育的辅业共同发力。集团所属的建设公司2012年实现利润6000万元以上，房地产实现利润4000多万元，华南物资贸易实现利润5000多万元，金融担保也实现3000多万元利润。尽管主业略有压产，但集团仍然实现销售收入310多亿元，实现了销售收入、利润、税收基本不降，为迎战行业寒冬的全省钢铁企业树立了一个奋进的样板。
　　“十二五”期间，湖南博长控股集团有限公司将坚持内涵发展和外延发展相结合的方针，转变发展思路，大力实施节能减排，不断调整产品结构，实现产业升级，做精做细主业，做大做强辅业。通过技术改造和转变增长方式，做好产品深加工这篇文章，实现钢铁主业年销售收入突破200亿元，非钢产业年销售收入突破200亿元，利税突破10亿元，员工收入与企业效益同步增长的奋斗目标。