杭晓峰，天津齐力商贸有限公司副总经理。与杭晓峰认识虽然有些时日了，久闻他在钢贸圈里从一个门外汉到优秀操盘手的传奇，但不是很熟。此前在电话里和他交流过市场行情，到了齐力采访他的时候，公司里的“杭总”一如电话中的“杭哥”一样，热情地和我们交流起来。

　　对杭晓峰的采访始终是在轻松的氛围中进行的，聊天的内容从宏观政策到市场走势和做人做事，话题十分随意，他的语言也很朴实和专业，从谈话过程似乎能看出一些他的成功之道。

　　勤看勤学勤总结，把握市场走势

　　兰格钢铁网：在钢铁贸易领域里，面对瞬息万变的钢材价格，请问您是怎样把握市场规律，掌握市场先机的呢?

　　杭晓峰：要想把握市场规律掌握市场先机是件困难的事，因为要了解的东西太多，但要相对把握住“势”就相对容易一些，怎么把握呢?我觉得：一要“勤看”，每天关注国家的政策和钢材有关的信息、市场供求关系，例如月发电量、社会库存的增减，钢厂开工和发货的情况;二要“勤学”，学会分析，对市场形势要根据当前和历史两方面进行比较，学会一套分析市场的方法;三要“勤总结”，每天做总结，总结当天的收获与不足之外，日积月累就会自然而然形成一套判断“势”的方法。

　　今年钢材形势整体依然向好

　　兰格钢铁网：请您就目前钢铁行业比较关注的国家宏观政策问题对国内钢材的影响，谈一下今年钢材整体走势如何。

　　杭晓峰：粗略谈一下今年的钢材整体走势，由于供需关系的不平衡，钢材价格小幅波动是正常的，08、09年钢材的大起大落是由国外、国内多种因素形成的，我认为钢材走势有其规律——“历史总是惊人的相似”，2010年钢材市场走势整体仍然向好，但由于全球的不确定因素多，铁矿石谈判困难，今年和08、09年走势相似，但振幅区间会小于前两年。

　　兰格钢铁网：作为一个钢铁贸易商，您如何看当前的钢厂整合重组?

　　杭晓峰：我个人认为钢厂的重组势在必行，因为一可以提高中国钢铁企业要在全球市场的竞争力;二可以提升在全球铁矿石谈判中的话语权;三，从国家调控产能配比的角度也必须重组;四，可以保证国家基建、人民住房质量，对控制钢材价格走势和房地产价格也有一定的作用。虽然现在很多大钢厂已经在着手，但困难很大，主要看国家的执行力度。

　　兰格钢铁网：请您介绍一下今后齐力的发展方向。

　　杭晓峰：齐力公司的经营策略这几年变化比较大，简单的概括就是：08年以前公司主要做工地，08年根据公司发展，经营采取工地和市场两条腿走路。在经历了08年的金融危机后，09年起在工地、市场经营的基础上配合期货操作，以达到平稳收益为目的，经过一年多的磨合，我公司形成了一套以市场经营为主，工地经营为辅，期货保值套利的经营模式。

　　责任心是钢铁人最重要的品质

　　兰格钢铁网：作为一个钢铁人，应该具备哪些优秀的品质。

　　杭晓峰：首先，作为一个普通人需要很多方面的优秀品质，做一个钢铁人应具备的品质就更多，大多数人认为这个诚实、守信最重要，但我认为最主要的品质是“责任心”!对待领导、同事、客户要本着负责的态度，才能把事情做好。所以我认为：“责任心”是做一个钢铁人最基本也是最重要的品质。

　　兰格钢铁网：在从事钢铁行业的五年当中，对您影响最大的是谁?

　　杭晓峰：说到影响最大的人，那肯定是我们齐力的王总了，不论在工作上，还是生活中都是我学习的榜样和楷模。

　　虽然王总今年只有38岁，但从业时间达到了20年，可谓是钢铁行业的“老人”。王总对待工作非常严谨，具有很好的预见性，能够根据市场的变化调整经营策略，08年钢材形势一片大好的情况下，果断决定在10月份以前把所有的资源都卖掉，这避免了公司的损失。王总也很敬业，一年365天只有过年才会给自己放假，这样以身作则的领导我见到的不多。他对员工很尊重，很多时候都放权给我们，对员工获得的进步和成绩总是不吝表扬，对工作中的欠缺都会在私下里指出。在生活上王总就像兄长一样，当员工家里有事总是尽力帮助，王总这种做人的品质和做事的态度真的非常令我尊敬!

　　采访结束时已经接近下班时间，当提出要给杭总拍照的时候，为了表示对我们此次采访的重视，他还专门跟员工借来了工作服，并整理好办公桌，对着镜头的他笑得很灿烂。我们有理由坚信，有杭总这样专业和阳光的带头人，有全体员工的不懈努力，齐力今后的发展前景会更加光明，齐力一定会有一个更加辉煌的明天。