上半年，钒业公司按照“均衡、稳定、经济、高效”的生产组织原则，通过强化生产调度指挥、工序执行刚度、设备保障能力等，累计生产氧化钒9050吨、钒铁4767吨、钒氮合金2175吨，各类钒制品均完成产量目标进度计划。
　　该公司强化生产计划管理，根据各作业区设备运行状况，将每月产量计划指标进行量化分解，具体落实到各工序和班组，并严格按计划组织生产;严格执行近两年以来出台的相关标准和制度，强化调度指挥，加强量化考核和生产过程控制，强化各工序间的协调配合，及时解决和协调生产中出现的各种问题，为实现钒制品高效生产奠定了坚实的基础。该公司以废水处理系统和焙烧系统为重点，狠抓设备的点检和运行状态跟踪，并通过定修把故障消除在萌芽状态，确保了设备稳定运行，提高了设备有效作业率。
　　该公司还加强钒渣粒度、焙烧温度及下料量等工艺纪律执行情况的检查和跟踪，根据生产条件变化，及时调整工艺参数，确保了生产稳定顺行。