截至6月底，中国宝武武汉钢铁有限公司各工序能耗均同步完成预算指标，在钢产量同期增幅3.4%情况下，煤炭消费总量反向下降了0.75%。

为了抓好能源管理，该公司近年来采取三大举措展开节能降耗攻坚：一是在宝武联合重组的新形势下果断出击，迅速成立了公司能源环保委员会，形成了公司能源环保委员会、能源环保部、各单位三级能源环保组织管理体系，夯实了能源环保集中一贯管理基础。该公司在这个管理框架下按期完成了 EMS 一期、环保信息化系统的建设。该公司先后从管理、工艺、技术等方面制订并落实39 项节能措施，推进厂区蒸汽梯级利用，不同品类蒸汽分网运行、区域用户集中调配优化以及精简管网降低配损等工作。该公司通过系统组织炼钢系统RH 蒸汽供需平衡，优化工艺参数管控提升蒸汽自用率，有效减少锅炉外供蒸汽比例。

二是该公司发挥集中一贯管理优势、协同相关部门推进检修模型优化，有效降低检修组织过程中能源不平衡放散损失。作业团队充分发挥热力设备富余煤气消纳缓冲能力，减少启停操作，降低损耗、提升效率。该公司先后开展了热轧加热炉、高炉热风炉等主要煤气用户精细化管控，通过生产节奏调整减小波动提升燃烧效率；对标行业内先进示范项目，大胆快速推广现代化成果的应用，包括干式拉钢、废钢预热、强化连铸热轧热装热送、电炉大方坯保温台车热送热装工艺、铁钢一包到底，基于精益流程控制的制造组织技术降低铁钢衔接损耗、连铸与轧钢工序等待、下线能耗。三是该公司坚持长期平衡与动态平衡结合，优化能源系统运行。该公司在一、二、三热轧开展混合煤气降热值试验，最大可减少焦炉煤气用量4000立方米/小时，增加高炉煤气用量10000立方米/小时，对平衡煤气结构起到了一定补充作用，为指标求新夯实了基础。