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发布者：管理员
发布时间：2014-10-15阅读：913次
10月11日上午，中国钢铁工业协会常务副会长朱继民一行来到酒钢，重点调研了酒钢生产经营与转型改革发展情况。集团公司董事长、党委副书记冯杰，总经理、总经济师魏志斌等与调研组进行了座谈。
座谈会上，魏志斌作了酒钢经营及改革转型发展情况的汇报;调研组专家就钢铁企业转型、结构优化、资源开发、企业融资等多方面展开了讨论。
冯杰介绍了酒钢转型改革发展历程。他说，在近年来钢铁产能严重过剩、同质化竞争加剧、企业效益大幅下滑的背景下，酒钢实施了转型发展战略。在转型方面，酒钢积极推进钢铁产业优化升级、新型能源与传统载能产业融合发展和多元产业低碳高效耦和发展。在深化企业内部改革方面，酒钢以“产业化、专业化、市场化、社会化”为导向，加快经营机制转换和企业人员去行政化步伐，健全完善适应多元化产业发展的体制机制，最终目的就是建立一套遵循市场经济规律和国际理念的管理体制和机制。
听取汇报后，朱继民对酒钢多年来取得的经营成果表示赞赏。他说，酒钢虽然是国家早期工业建设的重点项目，但其发展曲折坎坷，五十多年的发展历程表明了酒钢具有艰苦创业和开拓创新的精神。酒钢的发展为国家建设、甘肃省经济发展以及社会服务等方面作出了巨大的贡献。在当前钢铁行业产能过剩的情况下，酒钢改革转型、调整产业结构也走在了行业前列。
针对酒钢下一步如何发展，朱继民提出六点具体建议：一是酒钢要认清国家战略意图，找准定位，努力建设成丝绸之路经济带上的重要经济节点;二是抓住甘肃发展循环经济产业的契机，研判自身条件找到突破点;三是认清酒钢所处区位的产业优势，实现多产业联动发展;四是认清酒钢钢铁板块与其他耦合产业的关系，挖掘区域竞争比较优势;五是认清产业转型、结构调整与传统观念和体制的关系，打破束缚，找到多元发展的创新动力;六是要认清国家当前以及今后改革的趋势和带来的变化，争取利用其中的政策。
集团公司领导吴国贤、蒋志翔、程子建、刘万祥、万雪明参加座谈会。
座谈会上，魏志斌作了酒钢经营及改革转型发展情况的汇报;调研组专家就钢铁企业转型、结构优化、资源开发、企业融资等多方面展开了讨论。
冯杰介绍了酒钢转型改革发展历程。他说，在近年来钢铁产能严重过剩、同质化竞争加剧、企业效益大幅下滑的背景下，酒钢实施了转型发展战略。在转型方面，酒钢积极推进钢铁产业优化升级、新型能源与传统载能产业融合发展和多元产业低碳高效耦和发展。在深化企业内部改革方面，酒钢以“产业化、专业化、市场化、社会化”为导向，加快经营机制转换和企业人员去行政化步伐，健全完善适应多元化产业发展的体制机制，最终目的就是建立一套遵循市场经济规律和国际理念的管理体制和机制。
听取汇报后，朱继民对酒钢多年来取得的经营成果表示赞赏。他说，酒钢虽然是国家早期工业建设的重点项目，但其发展曲折坎坷，五十多年的发展历程表明了酒钢具有艰苦创业和开拓创新的精神。酒钢的发展为国家建设、甘肃省经济发展以及社会服务等方面作出了巨大的贡献。在当前钢铁行业产能过剩的情况下，酒钢改革转型、调整产业结构也走在了行业前列。
针对酒钢下一步如何发展，朱继民提出六点具体建议：一是酒钢要认清国家战略意图，找准定位，努力建设成丝绸之路经济带上的重要经济节点;二是抓住甘肃发展循环经济产业的契机，研判自身条件找到突破点;三是认清酒钢所处区位的产业优势，实现多产业联动发展;四是认清酒钢钢铁板块与其他耦合产业的关系，挖掘区域竞争比较优势;五是认清产业转型、结构调整与传统观念和体制的关系，打破束缚，找到多元发展的创新动力;六是要认清国家当前以及今后改革的趋势和带来的变化，争取利用其中的政策。
集团公司领导吴国贤、蒋志翔、程子建、刘万祥、万雪明参加座谈会。
