这表明面对微利时代，本钢生产链条本着效益最大化原则，打破常规，快速反应，充分发挥设备功能优势，在为用户提供个性化服务的同时，不仅经受住市场的检验，而且使生产管理迈上了新台阶
 
　　据本钢官方网站消息，本钢集团认真贯彻落实省委、省政府召开的省内重点钢铁企业负责人座谈会精神，切实担负起老国企“稳增长”的社会责任，全力打造辽宁钢铁品牌，出现了“调结构”亮点频现，“稳增长”目标向前的喜人态势。5月份，本钢板材公司生产指挥系统快速反应，在单月时间内大批量生产热轧、冷轧、特钢品种钢和薄规格产品满足市场需求，促进企业经济效益稳步增长。其中，热轧集装箱钢、特钢轴承钢和热轧薄规格产品产量分别达到10.5万吨、2.156万吨、10.1万吨，突破历史单月单个品种钢、薄规格产品产量纪录。
 
　　受国家政策调整和部分制造业增产影响，国内钢材市场呈现出个别品种、规格产品需求增长，钢铁市场整体下滑的复杂态势。国贸公司紧跟市场变化，签订大批量品种钢、薄规格产品合同，并于4月下旬至5月中旬分批陆续将合同送达板材制造部计划处。而5月份，本钢板材公司主线设备检修较多，给生产计划组织带来较大的难度。
 
　　板材制造部面对品种规格市场需求变化大、内部设备检修多的矛盾，科学缜密组织生产，提高生产效率。他们根据合同品种、规格种类多，重点与出口合同交付时间紧，生产周期短的实际，结合各生产线设备特点和合同品种规格不同，对各生产线进行科学匹配，形成优势互补，最大限度发挥生产线功能。针对集装箱板合同量激增、薄规格比例增大的实际，板材制造部配合板材热连轧厂加快对2250平整机组的考核验收工作，边生产边调试，增加产能;同时，稳步提高1700机组平整机产量，有效提高薄规格产品合同的生产效率。板材技术中心派技术人员现场跟踪指导，板材质管中心严格控制把关产品质量。与此同时，板材制造部组织板材炼钢厂、板材热连轧厂、冷轧厂、二冷轧等单位进一步细化生产组织，对重点合同和出口合同加强生产过程监督与管理，使出口合同准时集港、重点合同按期交付。
 
　　科学统筹，细化计划管理，切实抓好生产经济运行，使特钢生产呈现产量历史最高、成本大幅降低等亮点。5月份，板材制造部计划处对特钢重点品种轴承钢下达2.4万吨生产计划，同时，积极调配矩形坯料，采用热装热送方式，降低生产成本。特钢厂科学组织生产，在9个品种钢同步生产中，优质高效地完成了生产任务。
 
　　科学运用管理平台，打造快速反应生产链，满足用户紧急求援。5月份，国贸公司接到中冶德龙紧急求援，请求本钢紧急提供X42、X60石油管线钢近7000吨。板材制造部利用ERP产销一体化平台，密切配合国贸公司出口处，快速反应，紧急制订详细生产计划，组织板材炼钢厂、板材热连轧厂等单位生产，板材质管中心、板材技术中心密切配合，生产工序各个环节忙而有序，在13天内满足了用户紧急求援，受到用户好评。
 
　　据统计，5月份，本钢板材生产热轧品种钢34.8万吨，比例达73.9%;薄规格(≤2.0mm)产品10.1万吨，比例达21.5%;特钢材品种钢6.1万吨，比例达83%，这表明改造后的本钢设备功能优势得到充分发挥，生产快速反应链条经受了市场的检验，生产管理迈上新台阶。